🚀 "እኛ ራሳችንን ካላዘመንን ቴክኖሎጂው ጥሎን ይሻገራል!"
🇪🇹ሰኔ 16/2018 ዓ.ም 🇪🇹
የቴክኒክና ሙያ (ቲቪቲ) ኮሌጆቻችንን ወደ የምርታማነትና የልህቀት ማዕከል ለመቀየር እና በአዲሱ የDNA (Differentiation, Autonomy, Network/Zoning) እሳቤዎች ለመምራት የአመራሩ የንቃተ-ህሊና ማሳደግ ወሳኝ ሆኗል!
በአዲስ አበባ ከተማ አስተዳደር ሥራና ክህሎት ቢሮ የምርታማነትና የልህቀት ማዕከል አዘጋጅነት፣ በቢሾፍቱ ከተማ ሲሰጥ የነበረውና የኮሌጅ ዲኖችን ያሳተፈው ባለከፍተኛ ደረጃ የ"ስትራቴጂክ ሊደርሺፕ" ስልጠና በዛሬው ዕለት በደመቀ ሁኔታ ተጠናቋል።
🎯 ስልጠናው ለምን አስፈለገ? አሁን ላይ በአዲስ አበባ በሚገኙ 14 የቴክኒክና ሙያ ኮሌጆች ውስጥ ከ55 ሺህ በላይ ተማሪዎች (ትውልድ) ይገኛሉ። ይህ ትውልድ በቴክኖሎጂው ረገድ የገፋ (Advanced) በመሆኑ፣ መሪው አካል ራሱን ካላዘመነ ተማሪው ጥሎት እንደሚሻገር የቢሮው ምክትል ኃላፊ ወ/ሮ ዳግማዊት ግርማ አስገንዝበዋል።
💡 ከስልጠናው በስተጀርባ ያለው የቲቪቲ (TVET) አዲስ "DNA" እሳቤ፦
• D - Differentiation & Zoning: የኮሌጅ ዲኖች በስልጠናው ላይ እንደገለጹት፣ ይህ ስልጠና በአዲስ አበባ የተጀመረውን የ"ዞኒንግ እና ዲፈረንሼሽን" (እያንዳንዱ ኮሌጅ በተወሰነ ልዩ የሙያ ዘርፍ ላይ ብቻ አተኩሮ ጥራት ያለው ስልጠና እንዲሰጥ የማድረግ) አሰራርን በተግባር ለመተርጎም ትልቅ ስልታዊ ዓቅም ፈጥሯል።
• A - Autonomy (ራስ-ገዝነት): ኮሌጆችን ወደ የንግድና የምርት ማዕከልነት በመቀየር ራሳቸውን እንዲችሉ ለማድረግ፣ አመራሩ በድሮው አሰራር ሳይሆን በ"ቼንጅ ማኔጅመንት" እና "ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን" ዕውቀት እንዲታጠቅ ተደርጓል።
• N - Network (የገበያ ትስስር): ፈጣን እድገት እያሳየች ላለችው "ስማርት ሲቲ" አዲስ አበባ ተወዳዳሪ መሪና ከተማዋ ካሏት ኢንዱስትሪዎች ጋር ጥብቅ ኔትወርክ መፍጠር የሚችል አመራር ማዘጋጀት የግድ ይላል።
"ትናንት በነበረን ክህሎትና ልምድ ብቻ ቆመን ነገ ተወዳዳሪ መሆን አንችልም" ያሉት የኢንተርፕራይዝና ቴክኖሎጂ ልማት ዘርፍ ኃላፊው አቶ ሜዲቅሳ ከበደ፣ ሰልጣኝ ዲኖች ያገኙትን እውቀት ወደየኮሌጆቻቸው ወስደው በተግባር እንዲለውጡት አሳስበዋል።
ማዕከሉ ወደፊትም የዚህን ስልጠና ተፅዕኖ ለመገምገም የክትትል (Impact Assessment) ስራዎችን እንደሚያከናውን የምክትል ዲኑ አቶ መክብብ አሰፋ መግለጫ ያሳያል።
💬 የእርስዎ አስተያየት ምንድን ነው? የቴክኒክና ሙያ ኮሌጆቻችን ሁሉንም ነገር በጅምላ ከማሰልጠን ወጥተው፣ በአንድ የላቀ የሙያ ዘርፍ ላይ ብቻ አተኩረው (Specialize አድርገው) ቢሰሩ የኢኮኖሚ ክፍተታችንን በምን ያህል ፍጥነት ይፈቱታል? የእርስዎን ሃሳብ በኮሜንት ያጋሩን! 👇
<<ከፍታን ማፅናት፤ ነገን ማላቅ>>
ተጨማሪ መረጃዎችን ለማግኘት ማስፈንጠሪያውን ይጫኑ
https://aabols.gov.et/qr.html
.
